信义,坚持企业伦理 追求永续经营[关注]

    发布日期:2014-10-24 发布人:管理员 来源:新闻晨报

    作为台湾地区最具实力的综合房地产企业集团之一,信义企业集团以“信义立业,止于至善”为经营理念,坚持“先义后利”的企业伦理,在此框架下朝“永续经营”的世界级企业迈进。如今,信义积极拓展大陆事业版图,希望为“幸福中国”贡献一己之力。

    信义立业,止于至善

    信义企业集团坚持企业伦理,以“信义立业,止于至善”为经营理念,唯有做到信义才能立业,而立业不仅指创业而已,更包括个人的成家、立业。信义的企业目标不仅是“永续经营”,更要“止于至善”,不断地追寻与成长,进而达到“寿而康”的境界。

    信义把企业社会责任作为发展使命,从对自己负责开始,进而对公司、对产业、对社会负责,发挥由内而外的功夫,努力去做,希望由信义人影响其它的社会大众,让更多的人成为广义的信义人;由公司影响到其它公司成为广义的信义公司,使所有的人都能成为信义人,所有的公司都能成为信义公司。

    多年来,信义始终本于“取之于社会、用之于社会”的感恩心情,将企业发展和对社会的奉献结合在一起,以扮演好企业公民、善尽社会责任为己任。

    重视企业伦理,先义后利

    信义企业集团董事长周俊吉先生认为,企业的伦理是把传统伦理用现代化方式诠释。企业领导者把五常“仁、义、礼、智、信”做好、做到位,公平地对待各个利害关系人,具诚信、讲信用、做对的事。企业重视企业伦理,就会做到“先义后利”,在此框架下企业才能生生不息、永续发展。在他看来,信义的最终理想就是要落实企业伦理、善尽社会责任,在各地生根、发芽,最终提升国家品牌。

    在企业伦理上的实施和推广上,信义不遗余力。2012年,创台湾产业之先,设立“伦理长”及“企业伦理办公室”,立下“诚信伦理”标竿。 同时,信义还积极推动企业伦理的养成教育。2004年,创建伦理教学平台,赞助大学校园推动“企业伦理教育扎根计划”。2012年,周俊吉先生以个人名义捐款6亿台币给母校政大商学院,成立“信义书院”,推动企业伦理养成教育,唤起社会对“企业伦理”教育的重视。

    善尽企业社会责任 持续为各方谋福利

    饮水思源、回馈社会,信义积极投身社会慈善和公益事业,以实际行动诠释了信义高度的社会责任意识。2000年,设立“信义至善奖助学金”助学台湾南投信义乡中小学生;2006年,资助浙江丽水贫困学生,推动“浙江信义安学行动”;2007年,设立“信义珍珠班“,助学河北省贫困家庭优秀学子;2008年,捐助四川512汶川地震灾区:2012年捐助云南希望小学……2013年,周俊吉先生获选《福布斯》杂志“2013亚洲慈善家”。此外,信义还参与阿拉善SEE协会,积极推动中国生态环境的保护。

    将伦理落实到生活中,可以创造生生不息,这是企业永续的关键。在此思想背景下, 2011年 “信义学堂”成立,信义把它定义为“企业伦理与企业社会责任推广交流平台”。“信义学堂”首创企业伦理学习新概念,目的是透过多元议题阐述,用更生活化的方式让民众亲近伦理。通过多元议题的演讲、座谈会与义工活动的参与,促进大众对企业伦理、人文生活、环保意识、社区关怀等议题多一些关注。“信义学堂“成立以来,已经举行了数百场讲座,吸引数万人积极参与,形成了巨大的社会反响。

    为“幸福中国”贡献一己之力

    信义企业集团向来秉持着妥善照顾各利害关系人(顾客、同仁、股东、社会与环境)权益的经营原则—该做的事,说到做到,积极落实企业社会责任,努力追求人人实现家业梦想的幸福实践。

    在台湾,信义除了坚持一路走来的“信任,带来新幸福”理念,更已连续十年投入幸福故乡再造运动—社区一家行动计划,协助人们成就对乡土的期待、对家园的想望。自2004年推动迄今,已累积出5961个提案组织,共1096个获奖单位。

    2014年起,信义希望将这样的幸福种子散布到中国大陆。集团在2012年底标下上海嘉定两块地,象征信义由“从旁协助客户寻觅理想房舍”的房产中介业者,进阶成为“为客户量身订做幸福避风港”的房地产开发商,透过打造一体成型的理想示范实验社区,藉以建立中国社会管理创新的具体典范。

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    信义置业